Karisma Food OÜ

2025. a. majandusaasta aruanne TEGEVUSARUANNE Karisma Food OÜ on 2012. aastal asutatud ettevõte, mis tegutseb toidukaupade hulgimüügi valdkonnas, keskendudes puu- ja köögiviljade maale toomisele ja müügile ning ka teiste toidukaupade turustamisele nii jaekaubanduse kui ka HoReCa sektori klientidele. Ettevõtte eesmärgiks on pakkuda klientidele usaldusväärset tarneahelat, kvaliteetset sortimenti ning paindlikku teenindust. Ettevõte teeb koostööd nii Eesti tootjate kui ka rahvusvaheliste partneritega, tagamaks stabiilse ja mitmekesise tootevaliku. Hooajaliselt eelistatakse võimalusel Eesti päritolu toodangut ning valdavalt imporditakse välisriikidest kaupa otse päritoluriikidest. Karisma Food OÜ kuulub alamkontserni, mille emaettevõtteks on AS Kaupmees Grupp, mis omakorda kuulub Soome kontserni OY Transmeri Group AB. AS Kaupmees Grupp AS Kaupmees & KO 100% tütarettevõte Eesti AS Kaupmees Investeeringud 100% tütarettevõte Eesti AS Tridens 96% tütarettevõte Eesti Tridens Kuressaare Kaubalaod OÜ* 96% tütarettevõte Eesti Tridens LV SIA* 96% tütarettevõte Läti Tridens LT UAB* 96% tütarettevõte Leedu Karisma Food OÜ 100% tütarettevõte Eesti Silro Logistics OÜ 100% tütarettevõte Eesti *Osalus läbi Tridens AS’i 2025. aastal viidi lõpule grupisisene struktuurimuudatus, mille käigus ühendati varasemalt eraldi tegutsenud 4 ettevõtet üheks majandusüksuseks. Ühendavaks ettevõtteks oli Vegelog OÜ, mille varasem tegevus keskendus puu- ja juurviljade importimisele ning jae- ja hulgikanalites turustamisele. Temaga ühinesid Karisma Food OÜ, mis oli keskendunud HoReCa sektori teenindamisele, Jahelogistika OÜ ja Vitamiinikuller OÜ. Uus ühendatud ettevõte sai ärinimeks Karisma Food OÜ. Ühinemise eesmärgiks oli koondada läbipõimunud äritegevused ühtse juhtimisstruktuuri alla, parandada ostu- ja müügiprotsesside koordineerimist ning suurendada ettevõtte tegevuse operatiivset efektiivsust. Ühinemise käigus korrastati organisatsioonistruktuuri ning integreeriti varasemad äriprotsessid. Struktuurimuudatuste tulemusena paranes ettevõtte rentaablus ning optimeeriti mitmeid tööprotsesse ja seetõttu vähenes aasta jooksul ka tööjõu vajadus, mis hakkas numbritele mõju avaldama eelkõige majandusaasta viimastel kuudel. Võrreldes eelneva perioodiga püsis ettevõtte müügitulu 2025. aastal üldjoontes stabiilsena, samal ajal kannatas olulisel määral kasumlikkus. Kahjum oli peamiselt tingitud oluliselt madalamast aktiivsusest turu fookussektoris (HoReCa). Majanduskeskkond näitas 2025. aastal küll paranemise märke, seda peamiselt tarbijale mõju avaldanud Euroopa Keskpanga intressimäärade languse abil, kuid jätkuvalt kõrgete energia- ja toiduhindade mõjul jäi fookussektoris tulemus madalaks. Suurenenud hinnatundlikkus kandus üle ka hulgimüügiturule, suurendades hinnakonkurentsi ning avaldades survet kasumlikkusele. Samas püsis nõudlus toidukaupade põhisortimendi järele stabiilne ning ettevõtte müügimahud säilisid üldjoontes varasema aasta tasemel. 2025. a. majandusaasta aruanne Ettevõtte tegevusvaldkonnas ei esine olulist hooajalisust, kuid müügitulu on mõnevõrra kõrgem suvekuudel, mil aktiivsus HoReCa sektoris suureneb. Karisma Food OÜ jätkusuutlik vaade Karisma Food ei ole eraldi CSRD-aruandluskohustuslane, kuid meie jätkusuutlikkuse eesmärgid võtavad arvesse nii ÜRO ülemaailmseid säästva arengu kui emaettevõtte vastavaid eesmärke. Jätkusuutlikkuse eesmärgid kuuluvad koos valitud valdkondadega kolme kategooriasse: 3 Tervis ja Heaolu Karisma Food väärtustab turvalist ja arengut toetavat töökeskkonda. Töökeskkonna ja töötajakogemuse mõõtmise eesmärgil viidi 2025. aasta sügisel ettevõttes läbi uuring, mille raames sai kaardistatud töötajakogemuse üldine seis. Peamine fookus on uuringu järgsetel töötubadel ning aruteludel, kuidas kitsaskohti vähendada. Töötajatelt saadud tagasiside põhjal hinnatakse kõrgelt meeskonnavaimu, juhtide toetavat rolli ning töö stabiilsust. Uuringu tulemused on sisendiks järgmise aasta tegevusplaanidele. Järgmine põhjalikum töötajakogemuse uuring on planeeritud juba 2026. aasta sügisesse. Töötajate heaolu suurendatakse ka tervisekindlustuse, vaimse tervise toe ja spordihüvitiste kaudu, lisaks jätkub töötajate ja nende pereliikmete vaktsineerimise toetamine. Vastutustundlik ja eetiline äritegevus on ettevõtte juhtimispõhimõtete lahutamatu osa. Koostööpartnerite kaasamine eetikakoodeksi põhimõtete järgimisse jätkub ning suureneb nende partnerite arv, kes kinnitavad vastavust ettevõtte eetilistele ja vastutustundliku tarneahela nõuetele. Andmekaitse valdkonnas alustati 2025. aastal tööprotsesside ja sisemiste reeglite ajakohastamist. Lisaks sellele tugevdatakse infoturbeteadlikkust regulaarsete koolituste kaudu. 2025. a. majandusaasta aruanne 9 Tööstus, Innovatsioon, Taristu Aasta jooksul jätkus ettevõtte tööprotsesside digitaliseerimine ning andmehalduse korrastamine. Oleme võtnud fookusesse paberivabade lahenduste osakaalu suurendamise ja lepingute digitaliseerimise, aitamaks parandada töö efektiivsust ja vähendada halduskoormust. 2026. aasta vaates on alustatud ettevõtte sisemiste protsesside kaardistamisega, lisaks tehakse ettevalmistusi uue majandustarkvara kasutuselevõtuks, mis loob eelduse suuremaks läbipaistvuseks ja andmepõhisemaks juhtimiseks. 13 Kliimameetmed Ettevõte panustab kontserni kliimaeesmärkide saavutamisse läbi energiatõhususe, taastuvenergia kasutuse ja keskkonnasäästlike tehnoloogiate planeeritava rakendamise. Kaupmees Grupi kui kontserni tasandil jätkus 2025. aastal taastuvenergia tootmise laiendamine ning jahutussüsteemide üleviimine keskkonnasõbralikumatele lahendustele. Energiasäästlikud tehnosüsteemid ja hoonete moderniseerimine aitavad vähendada heitekoguseid ja ressursikasutust. Lisaks alustas Karisma Food uue lao arendusprojekti ettevalmistamisega. Projekti eesmärk on kavandada energiatõhus ja väiksema keskkonnajalajäljega lahendus, mis toetab kestlikumat logistikakorraldust ning aitab vähendada ettevõtte tegevusest tulenevat kliimamõju. Investeeringud Karisma Foodi investeeringud põhivarasse 2025. aastal olid 17 tuhat eurot (2024: 62 tuhat eurot). Personal 2025. aastal oli ettevõtte keskmine töötajate arv 111 töötajat (2024: 7 töötajat) ja töötajate palgakulu koos sotsiaalmaksudega oli 3,46 miljonit eurot (2024: 385 tuhat eurot), sh tegev- ja kõrgemale juhtkonnale arvestatud tasud 144 tuhat eurot (2024: 168 tuhat eurot). Töötajate arvu märkimisväärne kasv tuleneb ettevõtete ühinemisest 2025. aastal. Majanduskeskkond ja peamised finantsnäitajad 2025. aastal püsis Eesti majandus ettevaatlikus taastumisfaasis. Eesti Panga hinnangul peaks küll majanduskasv 2026. aastal kiirenema, kuid taastumine jääb mõõdukaks ning sõltub nii eksporditurgude arengust kui siseturutarbimise paranemisest. Konjunktuuriinstituudi andmete põhjal saame öelda, et majutuse ja toitlustuse sektoris on nõudlus küll stabiliseerunud, kuid ettevõtjate kindlustunne jääb alla pikaajalise keskmise. Statistikaameti andmetel on sektori ettevõtete arv mõnevõrra vähenenud, mis viitab turu konsolideerumisele ja jätkuvale kulusurvele. 2025. a. majandusaasta aruanne