OÜ Diamedica

OÜ Diamedica 2025 aasta tegevusaruanne Diamedica kontserni peamiseks tegevusalaks on meditsiinikaupade müük. Pakume laias valikus laboriseadmeid ja reagente, haiglavarustust ja tarvikuid nende juurde ja ka nukleaarmeditsiini vahendeid huvitatud asutustele. Ligi kolmekümne aasta jooksul on Diamedica pakkunud tarkvaralahendusi haiglate laboritele. Finantstulemusi ja tegevuse järgset finantsseisundid võib pidada rahuldavaks ning riigiti on põhjapoolsemad riigid selles edukamad. Samas on raske midagi ette heita ka Leedule, sest meditsiinialane majanduskeskkond seal on märksa agressiivsem ja tulemuste saavutamiseks ollakse sageli valmis igas mõttes võtma märksa suuremaid riske kui näiteks Eestis. Ettevõtte konsolideeritud käive kasvas 2025 aastal võrreldes eelmise aastaga ca 7,7 % olles üle 28 000 000 euro ja kasum üle 40% parem olles ca 1 500 000 eurot ning seda peamiselt Läti ja Leedu näitajate paranemise tõttu. Kusjuures Leedu ettevõtte juhtivaks ideeks on saavutada tulemus üle müüginumbrite kasvu, lätlased koos Eestiga järgivad pigem konservatiivsemat strateegiat selles osas. Diamedica OÜ, Eesti Eelmise aasta tegevusaruandes sai välja toodud, et covidi mõjud ei ole veel möödas, sõda Ukrainas tekitab ebastabiilsust ja tuleviku perspektiivi ebamäärasust, millele kirsile tordiks lisandus D.T. isiklikult ja seda kogu oma hiilguses ja “tarkuses”. Meie prognoos realiseerus ja täna näeme, et Trumpi sattumine sellise mõjuvõimsa riigi, kui USA etteotsa, ei jää laiema mõju ja potensiaalita kiirata seda ideoloogiat ka laiemalt. Suur möödalask – Iraani sõda ei ole veel lahendust leidnud ja selle mõju, õigemini selle kontrollimatu kulg, võib serveerida veel selliseid tulemusi, milleks me täna ei ole veel valmis. Seda kumuleeruvat mõju on kaudselt näha nii riigi kui meditsiini ja puutumata ei jää ka inimeste tasand. Lisaks sunnitud kulutused militaarvarustusele ja ettevalmistuseks sõjaks söövad riikide eelarveid ja see kajastub ka eraldistes meditsiini finantseerimiseks – need kas külmutatakse või suurenevad mitteproportsionaalselt tegelike kulude kasvuga. See kajastub täna haiglate poolt juba paljude investeeringute edasi lükkamises, mis kindlasti mõjutab otseselt Diamedica sarnaste firmade käekäiku ja seda halvemuse suunas. Lisaks on meie riigid lasknud käest eraettevõtluse kontrolli meditsiinis ja see lisab meditsiini eelarvele lisapingeid kõrgemate kulude näol. Tundub, et elaksime eelmängu faasis “ideaalsele tormile” meditsiinis. Paraku raha vähesus katalüseerib konkurentsi ja seda sageli mitte selle kõige eetilisemas kuues. Aga elame-näeme ning järgmise tegevusaruande kirjutamise ajal saame näha kas meie tänane tunne on meid petnud või mitte. Eelmiste aastate ettevaatamised on osutunud suhteliselt korrektseteks. Aastaaruande kohustuslike teemadena tooks välja, et nii nagu tavaliselt esineb meie tegevuses hooajalisus – aastaalguse ja lõpu intensiivsem majandustegevus vaheldub suvekuudeks madalamaga ja seejuures jääda oma tegevusega siis plusspoolele on paras väljakutse. 2025 aastal töötas Diamedica OÜ-s 22 inimest ja tööjõukulu oli 1 024 964 eurot. SIA Diamedica, Läti Läti ettevõtte poolne tegevusaruanne järgnevalt: SIA “Diamedica” põhitegevusalaks on meditsiinikaupade müük. Pakume analüsaatoreid, reagente, IT-lahendusi ja tehnilisi teenuseid meditsiini-, teadus- ja tootmislaboritele, samuti visuaalse diagnostika seadmeid ja mikroskoobisüsteeme. Finantstulemused ja tegevuse finantsseisund SIA “Diamedica” majandustegevuse hindamisel aruandeaastal peetakse seda edukaks. Ettevõtte kasum ja käive on 2025. aastal suurenenud. Käive on suurenenud keskmiselt 19%, mis on seotud meditsiinisüsteemi stabiliseerumise, ettevõtte iseseisva kasvuga valdkonnas ja uute tarnijate esindusõiguse omandamisega. Aruandeaastal on ettevõtte kasum suurenenud ja ulatub 462 691 euroni. Isegi praegust majandusolukorda arvestades oleme tugevdanud oma positsioone turuniššides ja investeerides vahendeid uute seadmete ostmiseks. Investeerisime vahendeid SIA “Diamedica” tooteturunduse arendamisse ja need avavad uusi arenguvõimalusi olemasolevates turuniššides nii uute suundade arendamiseks kui ka uutes investeerimisprojektides osalemiseks. Ettevõtte eelisteks turul on võime pakkuda tasakaalustatud pakkumiste portfelli, kaasaegseid infotehnoloogiaid, oma toodete edukat kombineerimist ostetud toorainega ning tellimuste täitmise rakendamist iga kliendi individuaalsetele vajadustele. SIA „Diamedica” koguvara suurenes 2025. aasta lõpus veidi, mida saab seletada varude ja nõuete suurenemisega. 2025. aastal on ettevõtte kohustuste muutused märkimisväärsed, kuna käibe suurenemisega on oluliselt suurenenud ka maksukäive ja -jääk. Aasta lõpu seisuga on võlausaldajate summa 416 497 eurot. Omakapital 31. detsembri 2025. aasta seisuga on 4 139 437 eurot. Ettevõtte edasine areng Ettevõtte juhtkond usub, et ettevõte on eriolukorrast edukalt üle saanud. Ukrainas jätkuva sõjategevuse poolt mõjutatud maailmamajandus ei ole ettevõtte majandustegevust mõjutanud, kuna ettevõttel puuduvad sanktsioonidega mõjutatud riikides partnerid ega tarnita kaupu sanktsioonidega mõjutatud piirkondadesse. Ettevõtte juhtkond hindab olukorda pidevalt, kuna erilist tähelepanu tuleks pöörata ettevõtte arendamisele ja uute koostöövõimaluste edendamisele, samuti tuleks süvendada tähelepanu uute molekulaartehnoloogiate kasutuselevõtule. 2026. aastal on plaanis investeerida vahendeid personali koolitamisse, kongressidel osalemisse ja koostööpartnerite leidmisse, et edendada uute toodete leidmist ja jälgida meditsiinitehnoloogiate arendamise uusimaid arenguid. Ettevõtte plaanide hulka kuulub uute toodete turuletoomine ja klientide leidmine erinevates tööstusharudes. Samuti püütakse laiendada oma turuniši tööstussektorites. Tegevus teadus- ja arendustegevuse valdkonnas Aruandeaastal ei tegelenud ettevõte teadus- ja arendustegevusega. Aruandeaastal ei ostnud ega müünud ettevõte oma aktsiaid ega aktsiate komplekti. Ettevõtte filiaalid ja esindused välismaal. Ettevõttel ei ole esindust ega filiaali välismaal. Sündmused pärast aruandeaasta lõppu. Aruandeaasta viimase päeva ja juhtkonna poolt aastaaruande allkirjastamise päeva vahelisel perioodil ei esinenud olulisi ega erakorralisi asjaolusid, mis mõjutaksid ettevõtte majandustulemusi ja finantsseisundit. Diamedica UAB, Leedu KÄIVE: 2025. aastal saavutas UAB Diamedica kogukäive 10,061 miljonit eurot. See tulemus peegeldab ettevõtte tegelikku äritulemuse või käibe taset pärast COVID-19 perioodi ja on võrreldav 2024. aasta käibega 9,443 miljonit eurot. KASUM: Kasum 77 617 eurot oli väiksem kui 2024. aastal. Peamine põhjus on järgmine: märkimisväärne kogus COVID-19 reagente (umbes 230 000 eurot) tuli aegumise ja kasutamise lõpetamise tõttu maha kanda. Kuigi kasumiootused olid suuremad, takistasid tugev turukonkurents ja peamiste tootjate ebaühtlane tarnetegevus ettevõttel stabiilse ja prognoositava kasumlikkuse saavutamist. Pikaajaline strateegiline eesmärk on endiselt 350 000–500 000 eurot aastas. Peamised väljakutsed ja ärialased teadmised: 1. Molekulaardiagnostika – peamine kasvutegur Molekulaardiagnostika portfell jäi peamiseks käibe panustajaks. Seegene tooted jätkavad domineerimist ja BioMérieux' BioFire'i tootesari näitab suurt potentsiaali. Õige strateegiaga järgmise kolme aasta jooksul võib BioFire'ist saada molekulaarse segmendi juhtiv tootesari. 2. Tugev tulemuslikkus tootejuhtide tooteportfellides 3. Genoomika – strateegiline, kuid alles arenev Genoomika segment on endiselt tagasihoidlik, käibega 0,365 miljonit eurot ja marginaaliga 0,197 miljonit eurot. Siiski on Agilenti ja PacBio abil loodud portfell tugev ning eelseisvad pakkumised ja klientide huvi viitavad paljulubavale tulevasele kasvule. 4. Haiglaseadmed Haiglaseadmete müük püsib stabiilsena. Portfell genereeris 0,25 miljonit eurot käivet ja 0,127 miljonit eurot marginaali, kusjuures peamiseks liikumapanevaks jõuks oli neuroloogia ja täiendav potentsiaal ka teistes tootekategooriates. 5. Tööstus, farmaatsia ja veterinaaria See Birutė arendatud segment näitas tugevat paranemist, ulatudes 0,343 miljoni euro suuruse käibe ja 0,128 miljoni euro suuruse marginaalini. Vitek MS müük veterinaarsektorile tähistab paljulubavat laienemist traditsioonilistest meditsiinilistest IVD turgudest kaugemale. 6. Personaalmeditsiin Personaalmeditsiin on endiselt strateegiline prioriteet. Datar Cancer Geneticsi Exacta lahenduse müük kasvas tänu Astale märkimisväärselt ja üha rohkem onkolooge väljendab testiga rahulolu. Konkurents on aga tihe ja Diamedica loodud alus on konkurentidele turule sisenemise lihtsamaks teinud. 7. Tuumameditsiin - strateegiline kasvuvaldkond Tuumameditsiinist on saanud strateegiline sammas finantmõttes. 8. Lepingute portfell Väga positiivne näitaja: 2025. aastal sõlmis UAB Diamedica lepinguid ligikaudu 15 miljoni euro väärtuses, mis näitab tugevat turu usaldust ja tulevast tulupotentsiaali. 9. Turuvõimalused riiklike julgeolekumääruste tõttu Leedu riiklikud julgeolekumäärused on ajutiselt välistanud Hiina tootjad avalikest hangetest. See loob võimaluse paigutada turule rohkem väärtuslikke analüsaatoreid, näiteks BioFire'i. Samal ajal on strateegiliselt oluline kindlustada partnerlussuhted Hiina tipptasemel IVD-tootjatega (nt Dymind) piirangute kaotamisele järgnevaks perioodiks. 10. Tarneahela riskid - Greiner Nii 2024. kui ka 2025. aastal seisis ettevõte silmitsi oluliste tarneahela häiretega Greineri tootmiskvaliteedi probleemide tõttu. Need probleemid tekitasid riske lepingute täitmisele ja potentsiaalseid rahalisi karistusi. Olukord on endiselt lahendamata ja teatud Greineri tooted kujutavad endast jätkuvalt suurt tegevusalast riski. 11. Piisava aparatuuri hoolduse võimekuse tagamine 2025. aastal seisis ettevõte silmitsi kriitilise väljakutsega piisava teenindusvõimsuse säilitamisel. Kolm hooldusinseneri töötasid kasvava töökoormuse tõttu täisvõimsusel. Kahe uue IVD-inseneri lisandumine on meeskonna stabiliseerinud, kokku on meil viis spetsialisti. Siiski on see endiselt kõige kallim osakond kõrgete palkade, koolitusinvesteeringute ja varuosade laoseisu tõttu. 12. Õiguslikud väljakutsed riigihangetes Kohtumenetlused on muutunud pakkumuste osalemise vältimatuks osaks. Kuigi Diamedica on võitnud kõik kohtuasjad, keelduvad kliendid sageli ikkagi tooteid hankimast. 2025. aastal jätkusid kaks suurt kohtuasja – Riiklik Verekeskus ja Keskne Ostuorganisatsioon – ning nende tulemused võivad luua olulisi pretsente tulevastele riigihangetele. 13. Geopoliitiline keskkond Sõjad Ukrainas ja Lähis-Idas tekitavad ebakindlust, kuid avavad ka võimalusi strateegiliseks müügiks ja investeeringuteks.